1月18日，汽車公司所屬任我行國際旅行在汽組織召開2018年度經濟工作會。會議認真總結過去，明確2019工作目標，指明工作重心，提出新的工作要求。
會上，各部門負責人對2018年度經營工作進行總結并就2019年的業務走向、市場形態、管理創新、服務質量等方面進行了分析。
汽車公司總經理、任我行國旅執行董事金振敏對2019年的重點工作進行了部署和安排，并強調今年任我行的混改是全年工作的重中之重，混改的順利實施，可以實現任我行旅行社“一體化旅游資源采購、一體化財務管控和一體化旅游產品研發”的升級目標，做強“任我行”業務平臺，并依托國有平臺和資源，打造市場化機制和能力，實現任我行平臺價值和股東價值的雙重遞增。同時指出，2019年除了做好各業務板塊的經營，還要把建章立制、流程管理、應急風險、服務質量以及安全生產作為專項重點工作，進一步完善公司內控體系，以達到“風險可控、業務有張”的目的。
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