6月28日，云旅交投公司在云旅服務中心項目現場會議室組織開展卓越績效管理培訓，公司全體職工參加。
在此次培訓中，對卓越績效模式的定義、發展歷程、特點、與六西格瑪等管理模式的關系等進行了詳細解讀，提出了與卓越績效模式相關的“大質量”的概念，通過具體事例對卓越績效評價準則進行了詳細解讀，結合準則指出了編寫自評報告的注意事項。
培訓結束后，公司副總經理楊海指出，導入卓越績效管理模式是公司推進“戰略梳理和組織優化”項目落地、提升精細化管理水平的要求，此次培訓也是公司卓越績效管理模式的動員會，希望各部門認真學習相關知識，積極配合此項工作的開展。
